季益祥 行动教练 激发员工潜能,提升企业绩效 (专注行为改变的教练技术)

2023-04-01 12:46:35 体育资讯 sbotpo

管理者必修的实用教练技术,掌握了这门管理技术,可以激发员工的工作意愿,提高员工的工作能力,进而带来组织的成长和绩效的提升。

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提到“教练”,大概很多人更先想到的就是“体育教练”。

我们用一句话概括他们的职责就是:用自己的 *** ,帮助自己的学员,激发他们的潜能,最终达到获得冠军的目标。

总结下来得到如下特征: 首先,结果导向; 第二,成就他人; 第三,让他人潜能更大发挥; 第四,不越俎代庖,让该做的人做好该做的事。

最后一点尤为重要,作为教练要意识到,参加比赛的是学员,并不是教练本人,所以要学会“教”,而不是自己亲自上场。

延伸到职场中,许多管理者都出现“背猴子”的现象,也就是把下属的职责都包办在自己身上,让下属到自己这找解决方案,而不是自己去思考。

殊不知“管理者是通过别人来完成任务”,管理者要能激发员工潜能,让员工的专业能力超过你。

由此可见“教练”的角色是多么重要。

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源自欧洲的《公共人事管理》杂志的一组数据显示,如果一组职业经理人经过了一次特别有针对性的培训,绩效会提升22%,但这只是短期的效果,过一段时间之后员工就会恢复平常的状态。如下图所示:

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但是,另外一组职业经理人,不只接受了培训,还有教练一对一进行持续辅导。最后第二组职业经理人的效率提高了88%。效果如下图:

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所以,管理者一定要在工作中做好教练的角色,确保员工能够持续学习、持续成长,带来生产力的提高。

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教练的起源

教练这个词语是从coach翻译过来的,最早和马车相关。在15世纪70年代,匈牙利考克斯地区把四轮大马车叫coach。

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马车的功能是一对一地以客户所想要的路径和速率,把客户带到他想要去的地方。换而言之,教练的功能就是一对一地以最适合被指导者的方式,帮助他实现目标、达成成功。

与教练相关的还有一个词,叫培训。培训的英文单词是train,也有火车的意思。火车跟马车不同,它不是一对一的服务,而是一对多的以既有的路径把人从一个地方带到另一个地方。从本质上来说,培训也是一对多的传递知识,让人从不知道到知道。

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因此管理者既要在日常工作中进行知识传递,让员工从不会到会,又要通过一对一的辅导让员工能够独立解决问题,最终通过员工的成长带来组织的成长。

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每个人都需要一个教练

教练技术走进企业之后引起了大家的广泛关注,甚至知名企业的高管也很重视。

杰克·韦尔奇眼中的教练

全球之一CEO的杰克·韦尔奇曾在美国CNN电视台接受做一档对话节目。当时CNN的资深分析师杰夫·格林菲尔德就问:“韦尔奇先生,你一生取得了众多的成就。你能不能告诉我,你成功的法宝是什么?”

结果杰克·韦尔奇脱口就说:“伟大的CEO就是伟大的教练,一切都来源于教练式的领导风格!”可见他对教练技术的重视程度。

其实由这句话还可以把管理者分为不同的层级。

一级管理者用己之力,凭个人能力解决问题;

二级管理者用人之力,激发他人的能力;

三级管理者用人之智,激发员工去思考;

四级管理者用人之心,让员工觉得被信任;

五级管理者用人之愿,让员工实现自己的梦想。

由此可以发现,教练型管理者能够帮助员工实现从之一级到第五级的迈进。

所以杰克·韦尔奇退休之后做的之一件事就是成立了一家管理咨询公司,为全世界的高管做教练。

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比尔·盖茨对教练的看法

比尔·盖茨在参加2015年的TED大会的演讲时,开头之一句话就说:“每个人都需要一个教练,我们需要得到反馈,这样我们才能进步”。

也就是说,每个人都需要一个教练,教练就像一面镜子一样让我们更清晰地看到自己。

后来比尔·盖茨就捐了5亿美金,给学校装了一些摄像反馈系统,帮助他们更好地改善行为,促进学习效果的提升。

总之,在成为领导者之前,成功的概念只局限于自己,是在职权范围之内所表现出来的业绩、贡献度和问题解决能力等。

但是,在成为领导者之后,成功就取决于如何帮助他人成功。领导者的成功指的不是你在做什么,而是你领导的团队能取得什么样的成果。

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「行动教练」课程介绍

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行动教练的课程越来越成为企业管理者所关注的一门课程。企业管理者掌握了这门管理技术,可以激发员工的工作意愿,提高员工的工作能力,进而带来组织的成长和绩效的提升。

课程亮点:

1、「行动教练」是专注于行为改变的企业教练技术;是为企业管理团队提供的一套快速、有效提升企业教练能力的系统工具;是一套多阶段训练、巩固及认证项目,可以使受训企业及管理团队在较短的时间内创造较大的业绩并形成强大的竞争优势。

2、帮助管理者掌握最实用的教练技术,开发和培养能够帮助下属使其潜能通过工作得以发挥并以此引领组织成长的教练型领导力。

3、能够提高管理者的领导力,进而轻松地激发下属的工作潜能,让下属更好地完成工作任务、激发自我潜力。

行动教练的课程一共有六个部分,分别是教练的起源发展、教练的核心原则、教练的深度倾听、教练的有力提问、教练的有效反馈、教练的对话流程。

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什么是教练技术

每一个世界冠军的产生一定是杰出教练辛勤耕耘的结果!

每一个世界级企业的成长必定是由于伟大的教练在推动和支持!

每一个员工的全情投入、自动自发为企业创造更大业绩,离不开教练的指导!

被誉为“世界之一CEO”的通用电气集团CEO杰克•韦尔奇说过:“管理者都应当成为一名教练”!

教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能,向外发现可能性,反映学员的心态,提供一面镜子,使学员洞悉自己,理清自己的状态和情绪,并就其表现给予直接的回应,令学员及时调整心态清晰目标,以更佳状态创造成果,使被教练者有效达到目标。教练的特点在于它是真正以人为本,让被教练者看到自己在一个的系统中的作用,看到自己的影响力,同时也看到问题与自己的关联。

教练技术——它是一个这样的课程

教练技术--让你更从容淡定地面对生活和压力。

教练技术--让你更明确自己的目标,让你明白自己内心真正想要的。

可以看到你过往人生为人处事的行为模式。从而扬长补短令到自己更完美。

可以在你内心树立强有力的信念。从而全力以赴去实现你的目标。

教练技术--告诉你对错好坏输赢不重要,重要的是这件事的结果有没有偏离你想要的目标。

教练技术--教你如何带领你的团队,或者在团队中你如何影响他人。

教练技术--告诉你要照顾好身边的人。并且会让你认识到付出和索取的人生会有怎样的区别。

教练技术--可以厘清你的目标,反应真相,迁善你的心态,从而完整计划付诸行动。

教练技术--可以令到你无论在任何条件环境下,都不会放弃。永远保持积极乐观的心态。

教练技术--让人跟人的沟通更畅快。会凝聚家人朋友的关系,令到你身边的人身心更健康。

教练技术--会庆祝你的成功,接受自己的失败。从中学到什么是最重要的。

教练技术--从来不违心的强迫你去做不愿意做的事,所有的一切行为都是自愿的。

教练技术--会告诉你什么叫承诺,怎样才是全力以赴。还会告诉你什么是付出,负责任。

教练技术--会令到你怀有感恩的心,感谢生命中帮助过你伤害过你,支持你成长的人。

教练技术--会让你脱去身上的盔甲卸掉你所认为的包袱,从容面对往后的人生。

教练技术--会让你的能量无限大。让你无法相信自己原来很多事你都会做,只是你没有去做。

教练技术--会让你改变不良的现状,养成一个又一个好习惯。

教练技术:就是这样一个让你生命精彩绽放的课程!

教练技术体系是迄今为止最完善、最全面、最有效的关于个人成长、素质提升的管理理论,也是个人提升自我管理最有效的 *** 之一。

教练技术对企业的价值

1、提升生产效率和企业利润;

2、帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战;

3、如何在市场竞争中不断的寻找可能性持续创新;

4、吸纳更多优秀人才,减少人员流失;

5、建立企业语言,推广企业文化,改善沟通形式,提升沟通效率;

6、增强其他改善计划的效果;

7、凝聚团队力量,实现企业理想。

教练技术对团队的价值

1、激发员工的创意与潜能;

2、令员工心态由被动待命转变为积极进取;

3、激励员工在企业向上发展,获得更大的满足感;

4、使团队整体的素质不断有提升;

5、发掘和发展团队中成员的独特才能;

6、获得持续性的自我学习和改进的动力。

教练技术对个人的价值

1、理清您的生命目的、事业规则、家庭目标等;

2、彻底解除内心积压对自己的束缚,活出自己的张力;

3、帮助您完全了解自己的心智模式和心态,让您真正驾驭自己的命运;

4、帮助您不断创新自己的行动计划,让您保持领先;

5、真正帮助您开发自己的无限潜能,创造出卓越的成绩;

6、唤醒您内在无限魅力与影响力,令到团队与您一起打天下

关于教练技术

最近学习了一个课程,是《教练技术》,这个课程我之前对于别人的感召不是很愉快,所以我一直拖着没有去上。但是上完课之后,才发现自己应该早点去上的。

很多道理自己都懂,但是就像 *** 语中所说:“懂得了很多道理,却依然过不好这一生”。因为我们没有很好的把这些道理运用到实际生活中。教练技术就是一个把道理落地的课程,也是一面镜子,照出我们平时生活中惯有的思维模式,行为模式,以及过往生活中所受的伤害,我们的内在障碍是如何影响我们发挥出自己内在的力量。通过这样的课程的学习,我们可以找到一条自我超越的道路,为自己的生活,事业和家庭打下坚实的基础。

之一二阶段是认识自己,打破自己的固有模式。第三阶段是把之一二阶段学到的东西进行落地,走上真正的提升自己的领导力,用教练领导力来引领个人企业之路,同时也用教练技术来进行自我教练,以帮助个人更好的成长,自我超越。

在课程体验的过程中,因为每个人过往的经历都不相同,所感受到的体验也各不相同,所以也会收获到不同层面东西,来对应解决生活中的困境。

之一阶段有点嗨,第二阶段前期很痛苦,后期会有一个全新的自己蜕变出来。第三阶段是“非一般”的生活,每天都有每天的目标需要去实现,开始用教练技术的 *** 去改变自己的思维和行为方式,打破自己的固有模式,并把新的模式通过每天的练习内化为自己的内在,变成自己新的行之有效的模式,从而不断修炼自己。这是一条极为有效且快速的通路。

教练技术中有一个让人又爱又恨的环节就是感召,其实我开始也很反感感召,我认为这就是利用学员在拉人头,类似于传销组织,但是通过学习后,我发现感召虽然给人的感受很不好,但却是一种非常锻炼人的方式,对于突破我们的心理障碍,锻炼我们的沟通交流能力,拓展我们的人脉关系非常的有帮助,感召做的好的,一般都会建立自己的影响力和感召力,在与人沟通的时候可以更加快速的达成共识,取得自己想要的成果。

教练技术不光可以用来教练别人,教练团队,还可以进行自我教练,运用教练技术的思维模式来教练自己,会让我们更好的发现自己的盲点,更加清晰自己的人生目标,以及实现目标的路径。

教练技术学好了,我们会更好的控制自己的情绪,经营好自己的家庭,事业、人际关系和自己的健康。人生中最重要的几个方面的问题解决了,我们就会走上一条不同的道路,过上丰盛的人生。

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